Wir verbinden was zusammengehört!
Nepal Work Connect
Eine etwas andere, spannende Suche nach neuen Kollegen
Whats for Dinner?
Fragen Sie sich auch manchmal, was es heute zu essen gibt?
Gibt es überhaupt noch etwas? Und wer soll Kochen? Wer sorgt für Ordnung,
das Zimmermädchen ist weg? Du sollst kochen, servieren und die Zimmer machen?
Und vielleicht noch so nebenbei die Rezeption mitmachen!
Dir fehlt das Personal?
„Und die größte Herausforderung ist das finden von Stammpersonal!“
Dann sind wir vielleicht die richtigen für Dich!
Vielleicht sind wir der richtige Ansprechpartner für Euch. Wer sind wir?
Mein Name ist Hölzl Markus und ich führe mit meiner Freundin ein kleines Hotel in der Schladming Dachstein Region.
Auch uns hat das Personalproblem ziemliches Kopfzerbrechen bereitet
und wir waren eigentlich kurz davor, unser Haus zu schließen.
Seit 2018 bin ich bekennender Nepalfan und liebe Trekking in Nepal`s Bergen, aber auch Zuhause
und nutze jede freie Stunde, um draußen zu sein.
Aber ganz speziell Nepal, seine Berge, seine Landschaft und Natur, seine Kultur
und ganz besonders seine Menschen haben es mir angetan.
2019 habe ich auf einer Trekkingtour unseren Guide Sohan Sherpa kennengelernt.
Unsere ganze Gruppe war begeistert von seiner Freundlichkeit, Hingabe und von seinem Organisationstalent. Als wir am Ende unserer Tour das Angebot machten, ihm eine weiterführende Schule zu bezahlen, lehnte er dankend ab. Erst als ich ihm sagte, dass ich ihn mitnehmen würde nach Österreich bekam er leuchtende Augen.
2022 war es dann so weit und Sohan trat im Sommer seine erst Saison bei uns in der Küche an.
Schon zeitnah wurde klar, dass wir ihn nicht mehr hergeben. Wir können Sohan getrost allein lassen, er managt die Küche heute allein. Obwohl allein ist er nicht, denn Herbst 2022 lernte ich Arick, Yuraj Gurung in einem Hotel kennen, er ist heute ebenso in meiner Küche als Koch und Küchenhilfe beschäftigt.
Mittlerweile konnten wir acht Jungs und Männer nach Österreich vermitteln und das zur vollen Zufriedenheit aller Beteiligten.
Unsere Vision!
Immer wieder erreichen mich Anfragen aus Nepal von jungen Arbeitssuchenden. Und weil wir es schade finden, dass hier potenzielle Arbeitskräfte mit dem Hang zum Lernen und Weiterbilden, und vor allem mit dem Willen ihr Bestes zu geben, verloren gehen.
Und wir diese Kräfte unbedingt benötigen, wollen wir uns nun auf die Vermittlung für die Gastronomie und Hotellerie spezialisieren.
Und das zu fairen Bedingungen für beide Seiten. Viele der Nepalesen, die in Österreich arbeiten, sind Dealern auf den Leim gegangen und bezahlen bis zu 8000 EUR für einen Job. Das heißt, bei saisonbedingter Arbeit zahlen sie mehrere Jahre nur den Kredit für den Keiler. Dabei wissen Sie nicht mal, ob sie mehrere Saisonen in Österreich
arbeiten können.
Diesem Missstand möchten wir entgegentreten.
Was spricht für Nepalesen?
Es gibt ausreichend Gründe die für eine Nepalesische Arbeitskraft sprechen:
1. Mehrsprachigkeit:
Nepalesische Mitarbeiter sind oft mehrsprachig und beherrschen neben ihrer Muttersprache auch Englisch, was von Vorteil sein kann, besonders in international ausgerichteten Unternehmen.
2. Arbeitsmoral und Engagement:
Nepalesische Mitarbeiter werden für ihre starke Arbeitsmoral und Engagement geschätzt, was sich positiv auf die Produktivität und Teamdynamik auswirken kann.
3. Kulturelles Verständnis:
Nepalesische Mitarbeiter bringen oft ein tiefes kulturelles Verständnis mit, das in verschiedenen Geschäftsbereichen, wie Tourismus oder interkultureller Zusammenarbeit, von Nutzen sein kann.
4. Kosteneffizienz:
In einigen Fällen können nepalesische Mitarbeiter eine kosteneffiziente Option sein, da sie hoch motiviert sind, aber dennoch niedrigere Gehaltsvorstellungen haben im Vergleich zu Arbeitskräften aus anderen Ländern.
5. Innovation und frische Perspektiven:
Nepalesische Mitarbeiter können neue Ideen und Perspektiven einbringen, die zu Innovation und kreativen Lösungen beitragen können, da sie oft einen unterschiedlichen kulturellen Hintergrund haben.
6. Internationale Erfahrung:
Viele nepalesische Arbeitnehmer haben internationale Erfahrungen, die Ihrem Unternehmen bei der globalen Expansion und in verschiedenen Märkten zugutekommen können.
7. Fachkräftemangel ausgleichen:
Nepalesische Mitarbeiter können dazu beitragen, den Fachkräftemangel in bestimmten Branchen und Regionen auszugleichen und Ihr Unternehmen konkurrenzfähig zu halten.
Die Einstellung von Mitarbeitern aus Nepal kann also eine praktische und lohnende Entscheidung für Ihr Unternehmen sein, die zu einem diversifizierten, produktiven und innovativen Arbeitsumfeld führen kann.
Welche Eigenschaften sollte ich als zukünftiger Arbeitgeber mitbringen?
Wenn Sie als Chef mit Nepalesen arbeiten möchten, ist es wichtig, einige wichtige Eigenschaften und Verhaltensweisen zu berücksichtigen, die dazu beitragen können, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Hier sind einige Schlüsselqualitäten, die Ihnen dabei helfen können:
1. Respekt vor kultureller Vielfalt:
Zeigen Sie Respekt und Sensibilität gegenüber der nepalesischen Kultur, Traditionen und Werten. Nehmen Sie sich die Zeit, die Kultur zu verstehen und zu respektieren, und fördern Sie eine Umgebung, die kulturelle Vielfalt schätzt.
2. Kommunikationsfähigkeiten:
Kommunikation ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu fördern. Achten Sie darauf, klar und deutlich zu kommunizieren, und seien Sie bereit, zuzuhören und Feedback zu geben.
3. Empathie und Verständnis:
Zeigen Sie Empathie für die Bedürfnisse, Sichtweisen und Herausforderungen Ihrer nepalesischen Mitarbeiter. Versuchen Sie, sich in ihre Lage zu versetzen und ein Verständnis für ihre Perspektive zu entwickeln.
4. Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern:
Nepalesische Kultur legt oft Wert auf Gemeinschaft und Zusammenarbeit. Als Chef sollten Sie eine Kultur der Teamarbeit fördern und Möglichkeiten schaffen, in denen Mitarbeiter zusammenarbeiten und voneinander lernen können.
5. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Seien Sie flexibel und offen für unterschiedliche Arbeitsstile und -praktiken. Nepalesische Mitarbeiter könnten andere Arbeitsgewohnheiten haben, die sich von Ihren eigenen unterscheiden. Seien Sie bereit, sich anzupassen und gemeinsame Lösungen zu finden.
6. Fairness und Gerechtigkeit:
Behandeln Sie alle Mitarbeiter fair und gerecht, unabhängig von ihrer Herkunft oder Nationalität. Befolgen Sie transparente Arbeitspraktiken und zeigen Sie ein Engagement für Gleichberechtigung und Fairness.
7. Wertschätzung und Anerkennung zeigen:
Nehmen Sie sich Zeit, die Leistungen und Beiträge Ihrer nepalesischen Mitarbeiter anzuerkennen und zu würdigen. Eine Kultur der Wertschätzung kann die Mitarbeitermotivation steigern und das Engagement fördern.
Indem Sie diese Eigenschaften und Verhaltensweisen berücksichtigen, können Sie eine positive und produktive Arbeitsbeziehung mit Ihren nepalesischen Mitarbeitern aufbauen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit fördern.
Sie haben noch Fragen?
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